CUESTIONARIO. 5ª UNIDAD
5-1 ¿En que consiste la importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el proceso de planeación de las empresas?
Es un apoyo fundamental en el diseño de las acciones que permitirá lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos.
5-2 ¿Que es el punto de equilibrio entre una empresa?
Es el punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos
5-3 ¿Cuáles son los supuestos en los que se basa este modelo?
1. La función de ingresos como la de costos tiene un comportamiento lineal.
2. Existe sincronización entre el volumen de ventas y el de producción.
3. Existe la posibilidad de una diferenciación de los costos en fijos y variables.
4. El cambio de una de las variables no tiene efecto sobre las demás.
5. Durante la búsqueda del punto de equilibrio no se produce ninguna modificación de la eficiencia y la eficacia de los insumos.
6. El modelo se basa en la utilización de una sola línea.
5-4 ¿En que difieren los economistas y los contadores en relación con este modelo?
Contadores | Economistas |
El comportamiento de los costos por unidad lo suponen constante | El comportamiento de los costos es lineal |
Entre la variables precio y la variable demanda existe una función lineal | Afirman que mientras mas suba el precio, la demanda disminuye. |
5-5 ¿Qué se entiende por margen de contribución?
Es el exceso de ingresos con respecto a los costos variables; es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporcionan una utilidad.
5-6 ¿Qué se entiende por margen de contribución?
A la diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas o actuales se le conoce con el nombre de margen de seguridad (M de S)
5-7 Represente el punto de equilibrio en forma grafica. Ingresos totales
140000
Costos totales
120000
Ut.
100000
Punto de equilibrio
80000 Costos variables
60000 Pérdida
Costos fijos
40000
20000
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
Unidades
5-8 ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operación de una empresa?
Este modelo muestra los cambios en sus operaciones con los ingresos o costos por diferentes niveles de venta no cubran los costos fijos de la compañía que repercuten en la empresa generando utilidades o pérdidas.
5-9 ¿Es valido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las otras dos permanecen constantes?
El éxito que pueda tener la empresa dependerá siempre de la creatividad e inteligencia con que se manejen estas variables, lo importante es analizar los efectos de las diferentes variaciones sobre las variables.
5-10 ¿Cómo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado valor económico agregado?
Puede utilizarse como una herramienta para evaluar la actuación de los directivos en la empresa.
5-11 ¿Qué ventaja ofrece completar el modelo costo-volumen-utilidad con el costeo basado en actividades?
Ayuda a la administración a determinar que acciones se deben tomar para cumplir cierto objetivo.
5-12 ¿Qué se entiende por palanca de operación y qué por palanca financiera?
Por palanca de operación se entiende el incremento de utilidades debido al empleo óptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad instalada.
Por palanca financiera se entiende que al analizar el punto de equilibrio se puede efectuar un análisis de sensibilidad o simulación en el incremento en las utilidades antes del calculo de los impuestos.
5-13 ¿Cómo se mide el efecto de las palancas de operación y financiera en las utilidades?
La palanca de operación se mide de la siguiente forma:
Efecto de la palanca de operación= % de cambio de la utilidad de operación
% de cambio de las ventas
La palanca financiera es:
Efecto de la palanca financiera= % de cambio de la utilidad antes de ISR y RUT
% de cambio de la utilidad de operación
5-14 ¿Cómo se puede aprovechar este modelo en el diseño de estrategias de las empresas mexicanas en una economía globalizada?
Antes que nada las empresas deben tener clara su estrategia (que quiere lograr, como planea lograrlo, en cuanto tiempo) y utilice herramientas que le permitan un adecuado proceso de planeación y de toma de decisiones. Por lo que es recomendable implantar estrategias en paralelo con determinadas acciones, como la reconversión de las instalaciones, tecnología de punta, etc. Todas estas acciones y estrategias deben ser analizadas, y bien estudias.
5-15 ¿Cuáles son las ventajas del análisis de sensibilidad?
Permite analizar los efectos de los cambios en los costos, precios y volúmenes, asi como en las utilidades de la empresa, proporcionando un banco de datos que propiciara un ambiente óptimo en la empresa.
5-16 ¿Los márgenes por línea tienden a incrementarse en una época de recisión?
5-17 ¿Es más fácil lograr el punto de equilibrio en una época de apertura?
5-18 ¿Cada empresa fija libremente las variables precio, costo y volúmenes?
5-19 ¿Se puede calcular el punto de equilibrio de una mezcla de líneas?
Si, pero la utilización de este modelo deberá ser sustentado en un análisis de mercado que permita ala empresa conocer las expectativas de ventas en el futuro y de esta manera dar validez en al análisis.
5-20 ¿Por qué el punto de equilibrio para efectivo es diferente al punto de equilibrio para utilidades?
CUESTIONARIO UNIDAD 6
6-1. Explique el método del costo absorbente. R.- Es el más usado con fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayoría de las empresas latinoamericanas. Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.
6-2. ¿Cuáles son los fundamentos en que se apoya el costo directo? R.- Que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su vez, esta en función de un periodo determinado, pero jamás del volumen de producción.
6-3. Exponga las diferencias entre los dos métodos de valuación. R.-
ü El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como costos de periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades perdidas.
ü Para valuar los inventarios, el costeo directo solo considera los costos variables; el costeo absorbente incluye tanto costos fijos como variables.
ü La forma de presentar la información en el estado de resultados. El estado de resultados absorbente lo hace desde una perspectiva meramente funcional (acomoda los costos de acuerdo con su importancia en las operaciones normales de la empresa: ventas-costo de ventas=utilidad bruta-gastos de operación= utilidad de operación) mientras que el costeo directo toma una perspectiva marginal (ventas-costos variables=margen de contribución- costos fijos= utilidad de operación).
ü De acuerdo con el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser modificadas de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios.
6-4. Si el volumen de ventas es mayor que el de producción, ¿Cuál método muestra mas utilidad y porque? R.- El de costeo directo
6-5. Si el volumen de ventas es menor que el de producción, ¿en cual método se observa mayor utilidad y porque? R.- El de costeo absorbente
6-6. ¿Por qué en el sistema de costeo directo no existe variación de capacidad o volumen? R.-El hecho de contar con determinada capacidad instalada genera costos fijos que, independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en un periodo determinado.
6-7. Explique las ventajas de utilizar el costeo directo. R.-
1. Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad
2. La preparación del estado de resultados facilita ala administración la identificación de las áreas que afectan más significativamente los costos y la toma de decisiones adecuadas.
3. El análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran ayudan a la administración a escoger la composición óptima que deberá ser la pauta para que el departamento de ventas alcance sus objetivos.
4. El análisis marginal de las líneas ayuda a determinar cuales deben apoyarse y cuales deben de ser eliminadas por producir márgenes de contribución negativos.
5. El análisis marginal de las diferentes líneas ayuda a evaluar opciones respecto a reducciones de precios, descuentos especiales etc.
6. Elimina fluctuaciones de los costos por efecto de los diferentes volúmenes de producción.
7. Es un marco de referencia sustancial para aprovechar pedidos especiales a precios inferiores de lo normal
8. Debido a que este sistema ofrece un índice para saber hasta donde se puede reducir el precio con un margen de contribución.
9. Elimina el problema de elegir bases para prorratear los costos fijos, ya que su distribución es subjetiva.
10. Facilita la rápida valuación de inventarios.
11. Suministra un mejor presupuesto de efectivo.
12. Ante una recesión, es una herramienta esencial para determinar estrategias que optimicen la capacidad instalada.
6-8. ¿Cuáles son las limitaciones del costeo directo? R.-La separación de costos en variables y fijos es una tarea muy compleja. Si no se realiza con mucho cuidado genera errores en la valuación de los inventarios y, por consiguiente, en la determinación de la utilidad.
El uso de análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar los precios a corto plazo, bajándolos en ocasiones con el fin de que generen un mínimo margen de contribución.
6-9. ¿Cual es la posición de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público respecto de la utilización del costeo directo para valuar inventarios? R.- Debido a ala reforma en el 2005, puede hacerse por medio de costeo absorbente o costeo directo y estos a su vez llevarse sobre la base de coteo histórico bajo condiciones normales de fabricación.
6-10. ¿Puede un auditor dictaminar los estados financieros producidos utilizando el método de costeo directo? R.-Si, pueden ser dictaminados sin ninguna salvedad por parte de los auditores.
6-11. ¿Qué tratamiento deben recibir por parte del método de costeo directo las variaciones de eficiencia o tasa de los diferentes elementos del costo, a excepción de la capacidad? R.-
6-12. ¿Por qué es más útil el costeo directo en las decisiones a corto plazo que a largo plazo? R.- Porque el costeo directo subraya el margen de contribución para cubrir los costos fijos y la generación de utilidades en función de un periodo determinado.
6-13. ¿Cual de los dos sistemas de costeo podría ser más útil para los informes de la administración si se trata de un negocio de ventas estacionales? R.- El método de costeo directo, ya que es el más adecuado par el uso interno de la empresa y no para su exterior.
6-14. Al no calcular bajo costeo directo la variación de volumen, ¿la administración desconoce el costo de la capacidad no utilizada? R.-La administración desconoce el costo de la capacidad bajo el costo directo, ya que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y en función de un periodo determinado, pero jamás del volumen de producción.
6-15. ¿Por qué los países que quieren penetrar en mercados internacionales utilizan el costeo directo como estrategia para captar dichos mercados? R.-Por que el método de costeo directo tiene por objetivo es facilitar el proceso de toma de decisiones y diseñar estrategias para que las empresas puedan permanecer a largo plazo.
EJERCICIOS
6-6 A continuación se presenta un estado de resultados con costeo directo e información adicional.
Estado de resultados Costeo directo | ||
Ventas | $312 000 | |
Costo de ventas: | ||
Inventario inicial | 0 | |
Costo de producción | $149 400 | |
Mercancía disponible | ||
Inventario final | 49 800 | 99 600 |
Margen de contribución de la producción | ||
Gastos variables de venta y admón. | 18 000 | |
Margen de contribución total | ||
Costos fijos: | ||
Producción | ||
Venta y admón. | 26 500 | |
Utilidad de operación | $45 500 |
El inventario final es de 60 unidades. Las ventas fueron de 120 us. Se produjo dentro de la capacidad normal.
Se pide: Elabore un estado de resultados bajo el sistema de costeo absorbente.
ESTADO DE RESULTADOS (COSTEO ABSORBENTE | ||
Ventas | $312 000 | |
Inv. Inicial | 0 | |
+producción | $271 800 | |
Merc. disp. | ||
- inv. Final | 90 600 | |
Cto de vta. | ||
Utilidad bruta | ||
- gtos. De oper. | 44 500 | |
Gto. Var. | 18 000 | |
+gto. Fijo , | 26 500 | |
Res. del ejercicio | $86 300 |
DATOS GENERALES | |
Ventas | 120 us |
Cto. Var. De prod. | $830 |
Cto. Fijo de prod. | $122400 |
Gtos.var.oper | $150 |
Cto.fijo de oper. | $26 500 |
Cap. Normal | 180 us |
Producción | 180 us |
Inv.inicial | 0 |
Inv. Final | 60 us |
Precio de vta. | $2 600 |
Tasa fija | 1 510 |
COMPROBACIÓN:
Cos. Abs. – Cost. Direc. = 86 300 – 45 500 = 40 800
Inv Ini. – inv. Fin = (60) * (tf =680) = 40 800
6-7 A continuación se presentan dos estados de resultados (uno con costeo absorbente y otro con costeo directo) así como información adicional de la empresa La Azteca , S.A. para 2009:
Estado de resultados para el año 2009 | ||||
Absorbente | Directo | |||
Ventas | $832 000 | $832 000 | ||
Costeo de ventas: | ||||
Inv. Inicial | $90 000 | $36 000 | ||
Producción | ||||
Disponible | ||||
Inv. Final | (230 000) | (92 000) | ||
Margen de contr. | ||||
Otros gastos | ||||
Utilidad de operación | $454 000 | $370 000 |
El precio de venta es de $1 600. Los costos variables de producción son de $200. Se produce dentro de la capacidad normal.
Datos generales | |
Ventas | 520 us |
Cost. Var. Prod. | $200 |
Cost. Fijo de prod. | |
Gto. Var. Oper. | |
Cto. Fijo oper. | |
Cap. Normal | |
Producción | 800 us |
Inv inicial | 180 us |
Inv. Final | 460us |
Precio vta. | $1 600 |
Tasa fija | 500 |
Se pide: (subraye la respuesta correcta).
- mercancía disponible en unidades:
a) 980 us b) 620 us. c) 520 us d) 160 us
- Costos fijos de producción totales:
a) $118 000 b) $358 000 c) $400 000 d) $240 000
- gastos de venta y admon totales:
a) $358 000 b) $118 000 c) $240 000 d) $400 000
- Ventas en unidades:
a) 4 160 us b) 180 us c) 520 us d) 450 us
- Inventario final en unidades:
a) 180 us b) 520 us c)4 160 us d) 460 us
6-8 La Moderna S.A., sufrió una grave inundación el mes pasado, que alcanzó las oficinas administrativas. Solicita ayuda para la construcción del estado de resultados con el método de costeo directo. Los datos que se pudieron recuperar son los siguientes:
Gastos variables de venta y admón.. | $75 000 |
Gtos. Variables unitarios de vta. Y admón. | $25 |
Las ventas fueron al doble de la producción | |
El inventario final era de | 1 700 us |
El costo variable de producción unitario es de | $150 |
La utilidad de operación es de | $ |
La tasa de gastos de fabricación fija es de | $ 220 |
El margen de contr. De la producción es de | $750 000 |
Durante 2009 se trabajó dentro de la capacidad normal. |
Datos generales | |
Ventas | 3000us |
Cost. Var. Prod. | $150 |
Cost. Fijo de prod. | |
Gto. Var. Oper. | $25 |
Cto. Fijo oper. | |
Cap. Normal | |
Producción | 1 500us |
Inv inicial | 3 200us |
Inv. Final | 1 700us |
Precio vta. | |
Tasa fija | $220 |
Estado de resultados Costeo directo | ||
Ventas | ||
Costo de ventas: | ||
Inventario inicial | ||
Cos. producción | ||
Mercancía disponible | ||
Inventario final | ||
Margen de cont. de la prod. | ||
Gtos var de oper. | 75 000 | |
Margen de contri total | ||
Costos fijos: | ||
Producción | ||
Venta y admón. | ||
Utilidad de operación |
6-9 La empresa Panamá, S.A., está analizando si sistema de costeos. El costo variable de producción es de $10 pr unidad. Los gastos de fabricación anuales son de $360 000. Los gastos variables de operación son de $4 por unidad. Los gastos fijos de operación son de $250 000 anuales. El precio de venta es de $40 por unidad. Para este año tienen 90 000 unidades de capacidad normal. Las ventas son de 70 000 us. La variación total neta de los costos variables de producción es de $40 000 desfavorables. La producción real es de 100 000 us. El inventario inicial es de 10 000 us con el mismo costo de este año.
Datos generales | |
Ventas | 70 000 us |
Cost. Var. Prod. | $10 |
Cost. Fijo de prod. | $360 000 |
Gto. Var. Oper. | $4 |
Cto. Fijo oper. | $250 000 |
Cap. Normal | 90 000 us |
Producción | |
Inv inicial | 10 000 us |
Inv. Final | 40 000 us |
Precio vta. | $40 |
Tasa fija | 14 |
Se pide:
a) Prepare un estado de resultados con el método de costeo absorbente y otro con el de costeo directo.
Costeo absorbente | ||
Ventas | ||
Inv. Inicial | ||
+producción | 1 | |
Merc. disp. | 1 | |
- inv. final | ||
Cto de vta. | 1 | |
Utilidad bruta | 1 | |
- gtos. De oper. | ||
Gto. Var. | ||
+gto. Fijo , | ||
Res. del ejercicio |
Estado de resultados Costeo directo | ||
Ventas | 2 | |
Costo de ventas: | ||
Inventario inicial | ||
Costo de producción | 1 | |
Mercancía disponible | 1 | |
Inventario final | ||
Margen de contri de la producción | 2 | |
Gastos variables de venta y admón. | ||
Margen de contribución total | 1 | |
Costos fijos: | ||
Producción | ||
Venta y admón. | ||
Utilidad de operación | 1 |
b) Explique brevemente la diferencia entre utilidades
c) Suponga que el próximo año la producción será de 80 000 us, las ventas serán del mismo número al mismo precio y los costos no variarán. ¿Cuáles serán los resultados si se utilizan los dos métodos?
d) Independientemente del punto anterior,¿Cuántas unidades deberían venderse para obtener una utilidad igual al 10% de las ventas, considerando los impuestos? (la tasa de impuestos es de 35% de ISR y 10% de RUT)
6-10 Mario Laborin inició las operaciones de una pequeña planta de perfumes en 2009. Al final del primer año de operaciones su contador le preparó el siguiente edo. De resultados.
Ventas (180 000 hectolitros) | $1 | |
Costos variables: | ||
De producción | $540 000 | |
De operación | ||
Margen de contribución | ||
Costos fijos: | ||
De producción | ||
De operación | 67 000 | |
Utilidad de operación | $47 000 |
El sr. Laborin se encontraba muy desanimado con los resultados obtenidos. La producción de 2009 fue de 350 000hl. (la capacidad normal es de 350 000 hl).
Se pide:
a) ¿Cuál es la utilidad con el método de costeo absorbente?
Datos generales | |
Ventas | |
Cost. Var. Prod. | $540 000 |
Cost. Fijo de prod. | |
Gto. Var. Oper. | 67 000 |
Cto. Fijo oper. | $216 000 |
Cap. Normal | |
Producción | |
Inv inicial | |
Inv. Final | |
Precio vta. | $6 |
Tasa fija |
Ventas | 10 80 000 | |
Inv. Inicial | ||
+producción | ||
Merc. disp. | ||
- inv. final | ||
Cto de vta. | ||
Utilidad bruta | ||
- gtos. De oper. | ||
Gto. Var. | ||
+gto. Fijo , | ||
Res. del ejercicio |
b) Concilie las utilidades entre ambos métodos.
c) Suponiendo que en 2010 se vuelvan a producir 350 000 hlt, pero se venden 500 000 hlt, ¿qué método dará más utilidad y cual sería la diferencia?
d) Tomando en cuenta los datos originales, ¿cuál sería su punto de equilibrio en us?
e) Suponiendo que se tienen en el inventario inicial 70 000htl, se producen 350 000 y se venden 400 000 , ¿qué método da mayor utilidad? Cuantifique los resultados.
f) Si la compañía desea incrementar sus utilidades a $75 999 antes de considerar los impuestos, ¿Cuántas unidades debe vender para lograrlo? Tome en cuenta los datos originales.