CUESTIONARIO UNIDAD UNO Y DOS (ALICIA VERA RODRIGUEZ)

CUESTIONARIO TEMA UNO

1.1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? Implica que la empresa sea el productor de menor costo en su sector industrial.
1.2 ¿Por qué es importante lograr una diferencia para ser competitivo? Porque al lograrlo, esa exclusividad se compensa con un precio superior
1.3 ¿Qué papel desempeña la cadena de valores para ser competitivos? Analiza las actividades así como los eslabones, se pueden detectar una cantidad de áreas de oportunidad para competir.
1.4 ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades primarias? Pueden sintetizarse en actividades de logística interna, operaciones, logística externa, mercadotecnia, ventas y servicios.
1.5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa: evaluando la actuación de los ejecutivos y el rendimiento sobre la inversión.
1.6 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización? Porque está enfocada hacia el futuro, sus funciones esenciales es la planeación, dirigida al diseño de acciones que proyectan a la empresa hacia el porvenir.
1.7 Defina que se entiende por contabilidad financiera: es un sistema de información administrativo que recurre a las disciplinas como la estadística, la economía, la investigación de operaciones, las finanzas, etc., para completar los datos presentados con el fin de aportar soluciones a los problemas de la organización.
1.8 Defina la contabilidad financiera: es un sistema de registro de operaciones de una empresa, genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización, que se utiliza como punto de referencia para planificar.
1.9 Explique 4 diferencias entre contabilidad financiera y la administrativa:

ADMINISTRATIVA FINANCIERA 1 no requiere de modelo o formato Requiere de modelo o formato
2.- Esta enfocada hacia el futuro Genera información del pasado
3.- No está regulada Esta regulada por los principios
contables generalmente aceptados
4.- No es obligatoria Es obligatoria
5.- No determina utilidad Otorga relevancia a los datos
cuantitativos y costos en el análisis
de las decisiones

1.10 Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y administrativa: ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información; ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores
1.11 Defina planeación: es un diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que éste haya sido definido.
1.12 ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué? En la planeación a corto plazo o táctica.
1.13 Defina el control administrativo: es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y utilizados eficiente y efectivamente.
1.14 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo? Los costos estándar, los presupuestos, el establecimiento de centros de responsabilidad financiera, etc.
1.15 Define contabilidad estratégica:
1.16 Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica.
1.17 Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones: los cambios irreversibles, el desarrollo e integración en los sistemas de información, otros avances importantes, la utilización de internet, etc.
1.18 Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad administrativa: la adopción del euro como moneda única en la mayoría de la Comunidad Europea y la firma de los tratados y acuerdos de libre comercio entre países.
1.19 Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa: proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la administración; alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estrategia; facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con la información, llevar a cabo el control administrativo como una herramienta de retroalimentación; ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa y motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de la empresa.
1.20 ¿Cuál es el objetivo del control total de calidad? La mejora continua.
1.21 ¿Cómo una empresa logra saber que los productos o servicios que ofrece satisfacen plenamente al cliente? Mediante la cadena de valor, que consiste en el conjunto de actividades que se requieren para diseñar, producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes, analizando cada una de estas etapas o procesos con objeto de determinar donde hay actividades que no generan valor.
1.22 Menciona la principal ventaja del sistema de manufactura justo a tiempo: permite reducir considerablemente los inventarios, genera considerable reducción de costos, otra ventaja consiste en liberar muchos recursos que pueden invertirse en otras partidas.
1.23 ¿Cómo han ayudado los desarrollos tecnológicos a los sistemas actuales de información? Permitiendo que los procesos de planeación, de toma de decisiones y el control administrativo se realicen sobre una misma fuente de información confiable, útil, y actual y que la forma de presentar la información pueda adaptarse fácilmente a las necesidades de los usuarios.}
1.24 Explique por qué los sistemas tradicionales de información no están respondiendo a las necesidades actuales de información: porque hacen hincapié en prorratear o distribuir los costos indirectos utilizando en la mayoría de los casos bases arbitrarias
1.25 Mencione tres diferencias entre los sistemas de información tradicionales y los sistemas contemporáneos:
TRADICIONALES CONTEMPORANEOS
1.-El detonador para asignar se No usa unidades, sino que tenga basa en unidades lógica.
2.- Prorrateo intensivo Identificación intensiva para distribuir
Los costos indirectos
3.- Utiliza solo indicadores financieros Utiliza indicadores financieras y no
Para evaluar la actuación financieros para evaluar la actuación.
4.- Poca orientación hacia los usuarios Mucha orientación hacia los usuarios
internos internos.

1.26 ¿Qué ventajas ofrecen los sistemas de información contemporáneos? Permiten detectar si se está entregando al cliente productos a los cuales se les agrega valor, tratan de identificar la parte proporcional de los costos indirectos que correspondan a los productos, de tal forma que se elimine lo mas que se pueda la actitud arbitraria de prorratear costos.
1.27 ¿Por qué se está cuestionando actualmente la función del contralor? Porque es el copiloto de la dirección general, además de que en la cultura actual predomina el mundo de los compradores, no de vendedores, se debe producir lo que el cliente quiere, no lo que se cree que quiere, se debe pensar primero en el cliente.
1.28 ¿Cuáles son las principales actividades que realiza un contralor? Realiza presupuestos y planeación, el control administrativo, realiza estudios especiales, procesa datos, costos.
1.29 ¿Cuáles son las 4 actitudes que realiza un contralor? La competencia, objetividad, integridad y confiabilidad.
1.30 ¿Por qué es importante que los profesionistas actúen éticamente? Para que los usuarios puedan confiar en ella en la toma de decisiones.



CUESTIONARIO: TEMA DOS

2.1 ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilita la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.
2.2 ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos? Generar informes para medir a utilidad, proporcionado el costo de ventas correcto; valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras; proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo; ofrecer información para la toma de decisiones; ayuda a la administración en el proceso del mejoramiento continuo.
2.3 ¿A través de cuales objetivos la contabilidad de costos sirve a la contabilidad administrativa? En la generación de informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto y la valuación de los inventarios para el estudio de situaciones financieras.
2.4 ¿Qué se entiende por costo? Es la suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para la adquision de un bien, o de un servicio, con la intención de que genere ingresos en el futuro.
2.5 ¿Qué diferencia existe entre el concepto de costo y gasto? Los costos se recuperan, los gastos no.
2.6 ¿Qué diferencia existe entre el gasto y el activo? El gasto es una erogación no recuperable, el activo es parte del patrimonio de la empresa.
2.7 Defina que es una pérdida contable: es la diferencia de la suma del activo, menos el pasivo y el capital contable.
2.8 Clasifique y analice los costos según la función en que incurren: costos de producción: son los que se generan para la realización de un producto; costos de ventas: son los que se generan en el área que se encarga de llevar el producto al consumidor.
2.9 Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto: se clasifican en: costos directos, son los que se identifican plenamente; costos indirectos: no se puede identificar con una actividad determinada.
2.10 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que fueron calculados: en costos históricos que son los que se produjeron en terminado periodo y en costos predeterminados que son los que se estiman con base estadística y se utiliza para la elaboración de a
2.11 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que se cargan o comparan con los ingresos: costos de periodo que son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios.
2.12 Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo con la autoridad que determina su incurrencia: costos controlables que son aquellos sobre los cuales una persona de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlo o no; costos no controlables que son aquellos que no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre.
2.13 Explique la clasificación de los costos de acuerdo con su comportamiento: son los costos variables que cambian en relación directa con una actividad o volumen dado; costos fijos son los que permanecen constantes durante un periodo determinado.
2.14 Mencione algunas características de los costos fijos: el grado de control; están estrechamente relacionados con la capacidad instalada, están relacionados con un tramo relevante; son regulados por la administración, son regulados por el factor tiempo, son variables por unidad y fijos en su totalidad.
2.15 Mencione algunas características de los costos variables: son controlados a corto plazo, son proporcionales a una actividad, están relacionados con un tramo relevante, son regulados por la administración, los costos en total son variables y unitarios, son constantes.
2.16 ¿Por qué es importante que una empresa analice y determine el comportamiento de sus costos? Para decidir si es conveniente cambiar las políticas de crédito.
2.17 Explique cómo se clasifican los costos en función a la importancia en la toma de decisiones: costos relevantes que se modifican o cambian de acuerdo a la opción que se adopte; costos irrelevantes que son los que permanecen inmutables sin importar el curso de las acciones elegidas.
2.18 ¿Cómo se clasifican los costos en función del sacrificio ocurrido?
2.19 Explique cómo se clasifican los costos en función del cambio originado por un aumento o disminución de la actividad de la organización: si es por aumento se dividen en costos diferenciales o costos sumergidos; por disminución se dividen en costos evitables y costos inevitables.
2.20 Explique cómo se clasifican los costos en función de una disminución de la actividad de la empresa: se clasifican en costos evitables que son los que se identifican plenamente y pueden ser evitados; costos inevitables que son aquellos que no se pueden suprimir,
2.21 ¿Cuál clasificación de costos es la más importante y porque? La clasificación de costos en función de su comportamiento, porque es necesario conocer el comportamiento de los costos, para la toma de decisiones
2.22 Menciones tres variables que intervienen en el comportamiento de los costos: el tiempo, el uso de los recursos en las actividades y la medida utilizada en las actividades.
2.23 De acuerdo con el criterio los economistas ¿Cómo se comportan los costos a través del tiempo a largo plazo? Son variables.
2.24 ¿Que se entiende por capacidad practica? Es cuando las empresas requieren trabajar a un volumen determinado que les permita ser eficientes.
2.25 Mencione la clasificación de los generadores de costo: los basados en unidad que se incrementan cada vez que se produce, vende o entrega una unidad y los generadores de costos que no utilizan las unidades como base que se modifican en función de otros factores diferentes del número de unidades.
2.26 ¿Cuáles son algunos de los métodos para dividir el comportamiento de los costos? Métodos de estimación directa, método punto alto-punto bajo, método a través de diagramas de dispersión, método estadístico.
2.27 Mencione los métodos de estimación directa: basados en estudio de tiempos y movimientos, basados en el análisis de la administración de los datos históricos, aplicación de los métodos.
2.28 ¿Qué comportamiento se supone entre los diferentes niveles de actividad en el método punto alto-punto bajo? Un comportamiento lineal
2.29 ¿Qué ventaja tiene el método de diagrama de dispersión sobre el método punto alto-punto bajo? Permite a la administración seleccionar dos puntos representativos de la función de costos que se analiza.
2.30 Explique en qué técnica se fundamentan los métodos estadísticos para analizar el comportamiento de los costos: mediante el análisis de regresión.
2.31 ¿Cuál de los cuatro métodos para calcular el comportamiento de los costos es el más eficaz? El diagrama de dispersión.
2.32 ¿conducen a los mismos resultados los cuatro métodos para calcular el comportamiento de los costos? Si.